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基层人大干部有三盼
作者:曾飞  张体辉   ‖  发布时间:2015年4月30日  ‖  查看605次  ‖  

 

基层人大机关是人大工作的桥梁和枢纽,人大工作的成效如何,关键取决于人大机关干部的素质和能力。就目前情况而言,基层人大机关干部有的是从党政部门转岗过来的,有的在参加工作就到人大,年龄相对较大,在干部的交流任用中,人大机关干部流动不畅,造成了机关干部心里上的不平衡。据笔者调查了解,基层人大干部有三盼。

一盼学习培训。人大代表是人大工作的主体,各级人大组织培训时,注重组织代表的学习培训,而人大机关干部大部分不是人大代表,在各级组织代表培训时,不是人大代表的机关干部不能参加培训。上下级人大的工作关系是指导与被指导的关系,上级人大很少组织下级人大干部进行培训,故人大机关的干部参加培训的机会很少。因此,基层人大机关干部盼望得到学习培训的机会,希望上级人大能定期组织下级人大的机关干部学习培训,适当的时候组织外出学习考察,以开阔视野,增长知识,提升能力和水平

二盼交流任用。干部在于交流,交流出活力,交流显生机。基层人大机关干部有一干就是好几年、十几年,有的参加工作到人大后没有流动过,把激情磨完了,把意志磨消沉了,有的奔了级别,再也没有了盼头,就做一天和尚撞一天钟,得过且过,长此以往,单位没有活力,工作难创新,还后继无人。因此,基层人大干部急盼交流,希望能同党政部门的干部一样,形成系统内的上下之间,人大机关与党政部门之间进行双向交流,建立人大机关干部定期流动机制,使他们流得出,优秀人才进得来

三盼重用提拔。在人大机关工作的干部,相对其他部门的干部来说,法律性、政策性、程序性更强,更能够当好表率,干好工作,在一定程度上来讲,更能严明政治纪律和政治规矩。因此,基层人大干部希望党委在选拔任用干部时,对人大机关的干部要高看一眼,厚爱一分,在同等条件下,优先考虑人大机关的干部,该提拔的提拔,该重用的重用,将资历深、经验丰富的行政“一把手”交流到人大机关专工委任职,把基层经验少,缺乏行政“一把手”资历的专工委负责人交流到行政机关担任主要负责人

  

                 
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